1مهارت های داخلی را تمرین کنید و جنگ های داخلی قیمت را رد کنید
"صنعت فعلی وارد یک چرخه توسعه جدید شده است و در حال رفتن به مسیر توسعه با کیفیت بالا است.
در ابتدای این انجمن، هی لیدونگ، رئیس شرکت ليزر هاري، در پیشگام بودن پیشنهاد کرد که امیدوار است از
در این صنعت رقابت ظالمانه ای وجود دارد. دنگ جیاک، مدیر کل HGLASER نیز گفت: "شركت ها باید محصولات را به جای هزینه ها در نظر بگیرند.
تنها با ساخت تجهیزات پیشرفته می تواند شرکت ها با کرامت باشند. " بر اساس آمار از لیزر
کمیته پردازش، در سال 2023، ارزش خروجی صنعت لیزر چین حدود 98 میلیارد یوآن خواهد بود، افزایش 9% نسبت به سال قبل
در توسعه "دهۀ طلایی" لیزرها، نرخ رشد متوسط فروش لیزر صنعتی و سیستم های چین به بیش از
از 16 درصد
با توجه به کاهش فضای افزایشی، برخی از شرکت ها شروع به "رول قیمت" کردند و پدیده "افزایش حجم اما نه در
در این انجمن، زمانی که یک شرکت گفت که "بازار پر جنب و جوش است و عملکرد
چن یان، معاون رییس ليزر هان، دلیل این که چرا
تمام صنعت در حال حاضر "طوفان" است که همه در حال انجام همان کار هستند، و رقابت بر اساس هزینه تنها راه بسیاری از شرکت ها می توانند به فکر
او گفت که وارد شدن به "دهۀ پلاتین"، صنعت لیزر هنوز فرصت های توسعه عظیمی دارد و این فرصت در
"در ده سال آینده، با استفاده از فناوری بینایی و هوش مصنوعی، کل صنعت لیزر به شدت بهبود خواهد یافت".
یان گفت که شرکت ها باید موقعیت درست خود را پیدا کنند و نباید به دنبال عرض باشند، اما برای رسیدن به دقت و عمق سخت کار کنند.
با فرصت های "عصر پلاتین". "در حال حاضر، Raycus هوش مصنوعی را در خدمات پس از فروش و فرآیندهای تولید معرفی کرده است".
داپنگ، معاون رییس شرکت Raycus Laser، پیشنهاد کرد که نه تنها در فرآیند تولید، شرکت ها باید به این فکر کنند که چگونه
علاوه بر توانمندسازی از طریق دیجیتالی سازی، Jept همچنین یک مسیر دیگر برای تمرین مهارت های داخلی را پیشنهاد کرد: ردیابی
نیاز مشتریان و ارائه سفارشی سازی عمیق و بهینه سازی. لیو جیان، مدیر کل Jept، معرفی کرد که از طریق این روش،
شرکت با موفقیت وارد کسب و کار تولید باتری لیزر شده است، 90٪ از مشتریان مربوطه را اشغال کرده و باز شده است.
مین دیونگ، رئیس شرکت ایوربرایت Huaxin معتقد است که در "دهۀ طلایی" توسعه صنعت، مبارزه با
وارد شدن به "دهۀ پلاتین" به این معنی است که صنعت وارد مرحله ای شده است که کیفیت توسعه در آن بسیار پایین است.
بنابراین تشکیل یک دایره ارزش از طریق همکاری زیست محیطی هنوز بهترین راه حل برای دستیابی به توسعه سالم
صنعت.
2. با کیفیت برنده شو و با کرامت به خارج از کشور برو
با توجه به رقابت شدید داخلی، بسیاری از شرکت های لیزری نیز به شدت تقاضای خارج از کشور را درک کرده اند و انتخاب کرده اند
با افزایش تعداد شرکت های لیزر در خارج از کشور، کیفیت محصولات لیزر در خارج از کشور افزایش یافته است.
تبدیل به یکی از مهمترین موضوعات در صنعت می شود.
چن یان گفت که بازارهای مانند اروپا، ایالات متحده و ژاپن دارای الزامات بسیار بالایی برای قابلیت اطمینان محصول هستند.
اگر "جنگ قیمت" به سادگی از داخلی به خارج از کشور گسترش یابد، به احتمال زیاد با خطرات قانونی بزرگ مواجه خواهد شد.
"فروش یک دستگاه ۴۰۰ هزار یوانی و سپس صرف ۴۰۰ هزار یوانی برای یک پرونده قضایی". این دیدگاه که "یادگیری از درس های صنایع دیگر
"اگر شرکت های بزرگ در این زمینه به طور متفق با شرکت های بزرگ در این زمینه همکاری کنند، می توانند از این مشکل جلوگیری کنند".
کیفیت محصولات و خدمات تضمین نمی شود، رفتن به خارج از کشور بسیار مشکل خواهد بود".
و ایمنی پیش نیاز برای شرکت های لیزر برای رفتن به خارج از کشور است.
در خارج از کشور، که همچنین خط پایین تولید است. وضعیت پیچیده بین المللی فعلی باعث شده است بسیاری از شرکت ها
"اگر چه در محیط خارجی درجه ای از عدم اطمینان وجود دارد، این خود یکی از مشکلات است.
"من دیونگ گفت که وقتی شرکت ها به خارج از کشور می روند، باید کار خوبی در زمینه محلی سازی انجام دهند.
این دوره ها نیز دوره های اجباری هستند که همه شرکت های خارج از کشور باید از آن استفاده کنند.
از منظر محصول، دنگ جیاک معتقد است که بین المللی شدن واقعی نیز یک فرآیند تولید تجهیزات پیشرفته با
"فقط به این ترتیب می توان محصولات لیزر چینی را در خارج از کشور به دست آورد".